8月24日， “安徽晶科能源未来工厂二期MES项目启动会”在晶科能源合肥基地隆重召开，晶科能源（以下简称晶科）电池事业部总经理、合肥基地长、IT总监、项目经理、合肥基地各业务相关负责人等各级领导，以及杰达新信息科技（上海）有限公司（以下简称杰达）的董事长、新能源事业部总经理、销售总监、项目总监、项目经理等人出席了本次会议。
早在一年前，浙江省智能技术标准创新促进会就发布了“未来工厂建设导则”，“未来工厂”的建设内容简称“1353”，“1”是指企业综合效益和竞争力提升的高质量发展目标；“3”为三种模式创新；“5”为五项能力建设；“3”为三个关键支撑。未来工厂建设架构如下图：
安徽晶科能源早在去年就提出了未来工厂建设的规划，力争把晶科电池片合肥、尖山两个基地的电池片新工厂打造成晶科未来工厂的标杆工厂。据悉，这两个工厂都采用了新设备、新工艺，设备自动化程度高，这一次的项目是在去年一期的基础上做迭代和优化，去年一期的项目实施方也是杰达。
大会开始，由杰达项目经理对一期的项目建设情况进行了总结，随后提出了二期项目的规划，随后晶科的基地长、IT总监、杰达董事长纷纷致辞，最后由晶科电池事业总经理进行致辞并宣告项目正式启动，最后项目组合影留念。
晶科的各级领导纷纷提出：
1、新工厂的MES建设要有新思路，要打破以实现MES某项功能为目标的传统思维，形成以数字驱动业务，为企业实现数字化赋能的新观念。
2、未来工厂要实现自动化和信息化的深度融合，让生产过程变得更加智能化，从而更好的为工厂实现降本、增效、提质、节能的目标服务。
3、提高电池片制造过程的单片追溯的准确率，为工艺改善和大数据分析提供及时、准确、完整的人机料法环测的相关数据。
4、一期重点是将数据采集上来和把系统用起来的探路阶段，二期的应在一期的基础上，要考虑数据分析、数据展示等方面，要建立系统功能使用情况的奖惩机制，要督促设备厂商积极参与MES系统建设。
5、要坚决落实业务目标，总结和吸取经验教训，保持业务知识不断提升。
6、甲乙双方通力合作，确保项目目标如期达成。
杰达的董事长在会上对晶科选择杰达作为本次项目的实施商表示感谢，同时也表示杰达将竭尽全力，确保本次项目的成功。
